2016年歲尾,隨著懷化商場正式對外亮相,紅星美凱龍家居Mall數量突破200家,一舉成為全球規(guī)模最大、數量最多的大型商業(yè)Mall運營商。木匠出身的董事長車建新,令人不可思議地領導這家企業(yè)走向了全球TOP1,成功晉級“全球Mall王”,登上世界商業(yè)舞臺之巔。
200家震動中國商業(yè)版圖
從一組對比數據,我們可以窺見“200”家大型商業(yè)mall的含金量。
隨著200家記錄的誕生,紅星美凱龍超過凱德置地(102座)和萬達(190座左右),超過九龍倉商業(yè)項目(15座左右)的13倍,超過新鴻基商業(yè)項目(15座左右)的13倍。
與國內其他喜歡復制國外成熟商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者不同,車建新更相信創(chuàng)新的力量。
相比其他商業(yè)地產項目的重資產承壓,紅星美凱龍在商業(yè)模式上早已雙管齊下:車建新設計了兩類商業(yè)模式,第一類是自營商場,第二類是委托管理商場。經過多年發(fā)展,紅星美凱龍已經形成較好的“重資產+輕資產”的雙輪驅動模式。
除此之外,車建新還設計了一種新的“雙mall”聯(lián)動模式。紅星美凱龍房地產集團從2010年開始從事商業(yè)地產開發(fā)業(yè)務,由此創(chuàng)造家居mall+購物公園商業(yè)mall全新業(yè)態(tài)模式!半pmall”聯(lián)動可提供如客戶群、物業(yè)管理等多種資源的整合,從而提升彼此的經營表現(xiàn)。
像曾經開創(chuàng)了搖滾時代的貓王一樣,車建新,這個開創(chuàng)家居業(yè)無數第一的全球Mall王,正在引領著紅星美凱龍,努力開創(chuàng)著中國家居生活的新潮時代。
如今,紅星美凱龍向消費者提供幾萬個產品品牌,為中國近2億中產階級提供各類家居產品及服務,并制定各項家居準入機制和綠色環(huán)保標準,儼然一個家居產業(yè)的“王國”。
1001戰(zhàn)略的王者野心
車建新屬馬,他喜歡馬,迷上了趙子龍的白龍馬。趙子龍騎著它七進七出、單騎救主,是一匹神馬。車建新覺得自己就是那匹白龍馬的化身,年少的時候經常在田埂上跑來跑去。如今,他帶領著紅星美凱龍,加速奔跑,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
在紅星美凱龍30周年盛典上,車建新正式宣布將實施1001戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略提出,紅星美凱龍將利用互聯(lián)網技術手段進行企業(yè)智能化,在實體商場拓展到1000家的基礎上,打造1個互聯(lián)網平臺,以家為核心進行業(yè)務的上下游跨界外延。倚靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網+2.0模式,紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個商業(yè)生命共同體。
“我們將用實體店的品質+互聯(lián)網的效率,推動家居業(yè)的供給側改革,引領泛家居消費的結構性升級!避嚱ㄐ轮赋觥
1000家,是車建新創(chuàng)立紅星美凱龍以后提出的第三次企業(yè)愿景。早在1999年車建新提出第一次企業(yè)愿景,要在2008年完成40家家居mall,最終2008年實際完成50家。第二次企業(yè)愿景是在2002年提出,要在2020年完成200家,這一愿景在2016年實現(xiàn),提前四年達成。
每一次愿景的提出,車建新都要面對外界諸多的質疑。但事實證明,每一次紅星美凱龍都能夠超額完成,交出滿意答卷,終成“全球Mall王”。
Mall王千億新征程
成長和規(guī)模,向來是資本市場評估企業(yè)的風向標。
2015年6月,紅星美凱龍成功登陸H股。一年之后,紅星美凱龍宣布重新開始A股市場IPO進程。
投資人士分析:近幾年來紅星美凱龍完成了較快的財務業(yè)績增長。雖然宏觀經濟疲弱,紅星美凱龍作為行業(yè)的絕對領先者,仍然逆市擴張保持了規(guī)模和管理的強優(yōu)勢。此次200家商場的新突破,將在資本市場開啟全新格局。
那么,如果紅星美凱龍成功回歸A股,究竟值多少錢呢?我們在A股市場找到一家對標的家居流通業(yè)企業(yè)。截止12月30日收盤,該A股可比對象市值258.06億元,市盈率44.8。
參照該企業(yè)一樣的市盈率估值,紅星美凱龍將值至少千億以上,實現(xiàn)估值翻番。
與此同時,A股市場上,但凡與互聯(lián)網+有關聯(lián)的公司,估值都高出普通企業(yè)一個檔次。紅星美凱龍正在積極進行互聯(lián)網轉型,同步“全球Mall王”的頭銜加持。如果真的回歸A股,紅星美凱龍的估值將給人無限遐想。
通過資本市場再度撬動企業(yè)跨越式發(fā)展,全球Mall王新的征程已經開啟。
(紅星邯鄲商場 劉莎莎提供)